| Type | Formation et/ou atelier | |
| Durée | Ca. 2 heures (formation de base) + module de suivi possible | |
| Public | Équipes complètes | |
D'un comportement inapproprié à une violation de données, d'un licenciement à une attaque… Les crises sont de toutes sortes au sein de votre organisation. Et elles impactent toujours votre réputation. « Ne gâchez jamais une bonne crise », disait Churchill. Comment y parvenir ? Grâce à une communication efficace. Dans cette formation, vous apprendrez à préparer votre équipe de communication de crise et à vous adapter rapidement lorsque le chaos règne. Nous aborderons des questions telles que :
La formation de base ci-dessus peut être complétée par un parcours de 4 demi-journées supplémentaires, ayant pour objectif de parvenir à un plan de communication de crise précis et opérationnel.
Dans ce module de suivi, nous abordons les points suivants :
Analyse du fonctionnement de l’équipe (de crise) et des outils de communication actuels
Analyse des risques potentiels de crise
Développement approfondi de 2 cas pratiques basés sur l’analyse des risques, avec élaboration d’une message box et d’un Q&A
Rédaction d’un plan de communication de crise
Interview face caméra pour maximum 3 porte-parole, centrée sur quelques scénarios de crise
Il est également possible de combiner uniquement la formation de base avec l'interview face caméra.
Des employés qui n’ont aucune formation en communication, mais qui apparaissent occasionnellement devant la caméra ou sur scène.
En bref : toute personne impliquée dans les relations publiques au sens large peut participer à l'une de nos formations ou ateliers. Nous adapterons ensuite notre approche à vos questions et besoins spécifiques.